Coaching d'accompagnement
- Aider nos collaborateurs du service Hot line à mieux gérer les demandes

Nous voulons aider les collaborateurs de notre service en ligne (Hot line) à mieux gérer les demandes des clients
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- Accompagner, coacher nos assistantes commerciales pour développer nos ventes

Nous voulons que nos assistantes commerciales réalisent des ventes au téléphone. Pour les aider à prendre confiance en elles et à accepter cette nouvelle mission nous les faisons accompagner dans le cadre d ‘un coaching
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- Accompagner, coacher pour mieux gérer les négociations de contrats et les clients difficiles ?

Accompagner nos chefs de projets : nos clients refusent les avenants aux contrats proposés par les chefs de projets. Les relations clients sont difficiles on veut aider nos chefs de projet à mieux vivre les situations de négociation
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- Accompagner, coacher nos vendeurs lors de la prise de rendez-vous téléphonique

On veut augmenter le nombre de visites utiles par de la prise de RV téléphoniques pour atteindre cet objectif on veut former nos équipes de vente à la prise de rendez-vous par téléphone.
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- Nous accompagner pour améliorer la productivité des ventes en entreprise

On veut améliorer la productivité de nos ventes en entreprises. On veut professionnaliser notre démarche commerciale
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- Comment se faire accompagner dans la mise en place d'une organisation cohérente.

On cherche à adopter un fonctionnement et une organisation par domaines d’applications qui reste en cohérence avec l’organisation du groupe.
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- Accompagner, coacher pour vendre au téléphone

On veut vendre nos produits par téléphone et pour cela on veut former nos équipes de vente sédentaires à la vente de nos produits par téléphone.
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- Accompagner, coacher pour optimiser les réunions internes

Nous consacrons beaucoup de temps en réunions ; nous voulons optimiser notre temps réunion. Pour atteindre cet objectif nous voulons mettre un processus de formation et d’accompagnement de l’ensemble des équipes de direction du CODIR aux chefs d’agence.
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- Accompagner, coacher pour optimiser l'efficacité de nos vendeurs

On veut professionnaliser notre démarche de vente et améliorer l’efficacité de nos vendeurs et pour atteindre cet objectif on veut mettre en place une formation et un accompagnement sur le terrain pour aider à la mise en œuvre des nouveaux comportements.
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- Accompagner les managers commerciaux lors des recrutements de vendeurs

Dans une période de fort renouvellement de notre force de vente, nous voulons apprendre à nos managers commerciaux à recruter nos vendeurs pour réduire le turn over et augmenter le taux de réussite de nos recrutements.
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- Coacher nos managers commerciaux pour qu'ils coachent leurs vendeurs

Les formations classiques en salle ne donnent pas les résultats obtenus pour les commerciaux. Accompagner nos managers pour qu’ils coachent leurs vendeurs sur le terrain pour atteindre cet objectif nous les faisons accompagner dans le cadre d’un coaching.
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- Accompagner, coacher pour rendre nos vendeurs rapidement performants

On veut rendre nos nouveaux vendeurs plus rapidement performants ; on veut créer une école de vente pour assurer une formation soutenue dès leur intégration
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- Faire coacher nos vendeurs pour redresser rapidement les résultats de son agence

Nos résultats ne sont pas conformes aux objectifs, nos vendeurs ne sont pas coachés sur le terrain; nous voulons externaliser ponctuellement le coaching terrain de nos vendeurs.
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- Accompagner, coacher nos managers pour qu'ils coachent leurs vendeurs

Transférer mon savoir-faire en coaching de vendeurs pour autonomiser l'entreprise
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- Accompagner, coacher pour aider à faire des ventes additionnelles

On veut augmenter le panier moyen et pour atteindre cet objectif on veut former nos vendeuses pour qu’elles sachent réaliser des ventes additionnelles.
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- Accompagner, coacher un cadre pour accéder à la fonction de directeur commercial ?

On veut aider un collaborateur à évoluer vers la fonction directeur commercial pour atteindre cet objectif nous les faisons accompagner dans le cadre d’un coaching.
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- Accompagner, coacher un nouveau chef des ventes lors de sa prise de fonction

Nous voulons aider un nouveau chef de vente à prendre en charge sa mission. Pour atteindre cet objectif nous les faisons accompagner dans le cadre d’un coaching
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- Coacher un dirigeant nouvellement promu ?

Nous voulons aider un dirigeant de BU à réussir sa prise de fonction. Nous le faisons accompagner dans la prise en charge de son nouveau métier
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- Comment faire tutorer un procèss est de vente ?

Nous voulons professionnaliser notre démarche commerciale pour réaliser nos objectifs commerciaux Nous voulons créer notre méthode de vente
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- Coacher ses collaborateurs pour un meilleur accueil téléphonique ?

Nous voulons améliorer la satisfaction de nos clients et optimiser le nombre de dossiers traités
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- Coacher ses assistantes commerciales pour un meilleur accueil téléphonique ?

On veut améliorer notre accueil téléphonique dans notre service ADV pour améliorer la satisfaction client et pour atteindre cet objectif former nos assistantes commerciales à l’accueil et à la prise en charge des clients.
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- Comment coacher les ingénieurs pour les transformer en vendeur ?

Les ventes sont assurés par des collaborateurs de formation ingénieur. On veut mettre en place un parcours de développement des compétences qui permette à nos ingénieurs commerciaux d’ajouter à la compétence « ingénieur » une compétence commercial.
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- Comment suivre l'animation des prescripteurs ?

On veut constituer et Animer un réseau de prescripteurs pour atteindre cet objectif on veut former nos commerciaux à ce type de démarche et les accompagner lors de leurs visites.
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- Se faire accompagner dans le pilotage d'une action commerciale ?

On veut que nos managers commerciaux pilotent efficacement l’action commerciale. On veut mettre en place des outils de pilotage fiables
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- Comment améliorer notre accueil téléphonique pour satisfaire nos clients ?

On veut améliorer notre accueil téléphonique et pour atteindre cet objectif former nos assistantes commerciales à l’accueil et à la prise en charge des clients.
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