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Agir en temps de crise

La crise génére des tensions à tous les niveaux de la hiérarchie et secoue inévitablement du sommet à la base de l'entreprise. Certaines réagissent mieux que d'autres, s'adaptent ou mutent. Comment et pourquoi réagir en temps de crise


Manager en temps de crise : les trois clés des entreprises qui gagnent
Figure dans les rubriques Le blog Agir en temps de crise
Manager en temps de crise : les 3 solutions gagnantes

Parce que la crise a fait naître une nouvelle économie, le rôle des états et de la réglementation ne cesse de croître. Les innovations technologiques se font de plus en plus rapides et la mondialisation se poursuit à marche forcée. Les dirigeants d'entreprise font face à un environnement de plus en plus complexe, incertain et volatil. Nous ne vivons pas une crise , nous vivons des trés profondes mutations; rien ne sera plus jamais comme avant. 

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05
déc.
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