Former à la vente pour piloter son savoir-vendre

Les ventes sont assurés par des collaborateurs de formation ingénieur. On veut mettre en place un parcours de développement des compétences qui permette à nos ingénieurs commerciaux d’ajouter à la compétence « ingénieur » une compétence commercial.

Nous voulons aider un nouveau chef de vente à prendre en charge sa mission. Pour atteindre cet objectif nous les faisons accompagner dans le cadre d’un coaching.

On veut améliorer notre accueil téléphonique et pour atteindre cet objectif former nos assistantes commerciales à l’accueil et à la prise en charge des clients.

On veut que nos assistantes commerciales vendent au téléphone et pour cela on veut les former et les accompagner dans la mise en œuvre de ce process de vente nouveau pour notre entreprise.

On veut améliorer la productivité de nos ventes en entreprises. On veut professionnaliser notre démarche commerciale

Accompagner nos chefs de projets : nos clients refusent les avenants aux contrats proposés par les chefs de projets. Les relations clients sont difficiles on veut aider nos chefs de projet à mieux vivre les situations de négociation.

On veut améliorer la performance commerciale de nos équipes de vente. On veut former nos chefs de vente pour qu’ils sachent manager et au coacher leurs vendeurs

On veut augmenter le nombre de visites utiles par de la prise de RV téléphoniques pour atteindre cet objectif on veut former nos équipes de vente à la prise de rendez-vous par téléphone.

On veut améliorer l’ensemble de nos résultats commerciaux. On Mettre en place un système de pilotage par plans d’actions pour atteindre cet objectif on veut créer et modéliser le système de management adapté.

Nos produits sont commercialisés lors de réunions de campagne. On veut donner les moyens à nos commerciaux de réussir nos lancements de nouveaux produits et on doit pour cela les former à la préparation et à l’animation d’une réunion de campagne.

Nous voulons aider un vendeur à accéder à la dimension de chef de vente. Pour atteindre cet objectif nous les faisons accompagner dans le cadre d’un coaching

On veut augmenter le panier moyen et pour atteindre cet objectif on veut former nos vendeuses pour qu’elles sachent réaliser des ventes additionnelles.

Nous voulons améliorer la satisfaction de nos clients et optimiser le nombre de dossiers traités

Le performance de nos équipes de vente passe par la performance managériale nous voulons faire monter en compétence nos mangers de vente

Accompagner un dirigeant nouvellement promu dans la prise en charge de son nouveau métier pour l’aider à réussir.

La concurrence est agressive, on perd des parts de marchés on veut mettre en place un plan de conquête. Nos clients intégrateurs se détournent de notre offre au profit de la concurrence, comment les remplacer, comment les reconquérir, comment les fidéliser

On veut rendre nos nouveaux vendeurs plus rapidement performants ; on veut créer une école de vente pour assurer une formation soutenue dès leur intégration

Nous voulons augmenter notre présence commerciale sur le terrain et être plus présent chez nos clients