Mentoring

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GR Développement développe le mentoring en entreprise

Développé de puis plus de trente ans aux Etats Unis, au Canada et récement en Europe, le mentoring vise à établir une relation d'échange, d'entraide entre un Mentor et un Mentoré, sur la base du volontariat et sans ingérence managériale. Contrairement aux autres formes d'accompagnement, il recherche moins la transfert de compétence  que le mieux-être des participants. et de surcroît, la performance est au rendez-vous.

La période de mutation que nous vivons est une fabuleuse opportunité pour accompagner les managers opérationnels vers un nouveau rôle : le développement de l'engagement.

Le mentoring en entreprise, une approche nouvelle développée par GR Développement

Dans la mythologie grècque, Ulysse demande à Mentor de s'occuper de son fils Télémaque, de la protéger, de lui servir de guide et de la préparer à son futur rôle de Roi.

Le mentorat d'entreprise est un accompagnement personnel, volontaire apporté par un mentor pour répondre aux besoins particuliers d'une personne (le mentoré) en fonction d'objectifs liés à son développement personnel et professionnel ainsi qu'au développement de ses compétences et de ses apprentissages dans un milieu donné.

Le mentor est reconnu pour :

  • sa disponibilité et son accessibilité
  • son expertise, son expérience, ses acquis
  • sa capacité à transférer ses connaissances
  • ses valeurs personnelles
  • ses réussites passées
  • son désir et son ouverture à s'exposer au vécu de son mentoré (succès, échecs, difficultés, ...)

Concrètement:

  • il écoute; il questionne
  • il soutient, il aide à recadrer les problèmes vécus, à identifier les solutions possibles
  • il accompagne, il encourage, il motive
  • il partage son sens critique
  • il donne une rétroaction sur la performance et les attitudes
  • il respecte la confidentialité des échanges

Le mentoré est animé d'un besoin de se réaliser dans son métier; dans sa fonction.

Le mentoré est une personne qui désire apprendre et se développer; il accepte librement d'être accompagné par un mentor dans le but d'améliorer ses compétences, d'adopter une attitude positive face à la relation de mentorat; d'agir selon l'éthique du programme de mentorat; d'être transparent avec son mentor. 

La dyade repose sur l'engagement volontaire et mutuel des deux personnes. Elle existe le temps nécessaire au développement d'un lien de confiance et à l'atteinte des objectifs du mentoré.

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