Blog performance managériale
- Pour vendre, il faut promettre et faire rêver. Les politiques le savent.
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Pour accéder au pouvoir ou pour le conserver, le candidat y va de sa promesse, de son lot de promesses. Parce que le candidat le sait, dire la vérité ne fait pas rêver, ne fait pas adhérer, ne fait pas vendre, et dans le cas présent, ne fait pas de voix. Quel rapport entre pratique politicienne et pratique managériale dans les entreprises ? Revue de détail.
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avril
- Engagement et implication en entreprise, le 21ème siècle du management sera celui centré sur la ressource
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Les grandes entreprises cherchent à valoriser leurs ressources afin d’augmenter leur performance économique. Après une décennie d’expertise, de technique et de management très orientée performance chiffrée et bénéfices immédiats, l’ère est aujourd’hui à la performance issue de l’engagement et l’enthousiasme des salariés.
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févr.
- Manageur de proximité ou comment faire le grand écart
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De tout temps, le manager, celui que ses équipes appellent "le chef", a été la voix de la direction. Il donne des ordres, fixe des objectifs de production, montre comment mieux exécuter les tâches et contrôle les résultats.
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janv.
- En période difficile, réapprenez à vos vendeurs à convaincre
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En 2012 les clients et prospects seront encore plus hésitants; vos commerciaux ne peuvent plus s’offrir le luxe d’être de simples preneurs de commandes qui attendent que le client se décide seul.
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janv.
- En 2012, les managers commerciaux devront savoir booster leurs équipes
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Manager commercial, en 2012, n'oublie jamais que :
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janv.







