Aider à devenir un manager
On veut que le jeune manager comprenne qu’il a en lui des forces et des ressources qui vont lui permettre d’avancer, prenne conscience de ses possibilités à travers ce qu’il a déjà vécu, renforce sa confiance en lui et sa propre vision de sa valeur ajoutée. On veut mettre en place un action de mentoring
Problématique
Contexte
En lien avec la charte managériale du groupe, et dans le cadre de son parcours, Je deviens manager
- donner au nouveau manager l’opportunité de faire un point sur sa prise de fonction
- Etablir un plan d’action
Public
- Les jeunes managers
Mission
2 séances de mentoring avec élaboration de plan d’action
Une journée commune de retour d’expériences
- Maintenir l’esprit de promotion
- Echanger sur les réussites
- Trouver ensemble des pistes d’action
Références associées
Performance managériale
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